- 企業(yè)如何建立和諧有效的管理并留住人才
- 在當(dāng)今這個(gè)信息化、多元化，紛繁復(fù)雜，飛速變化的社會(huì)環(huán)境中，市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)與工作的形態(tài)都發(fā)生了本質(zhì)性的改變，工業(yè)時(shí)代環(huán)境已經(jīng)作為客觀環(huán)境中的一個(gè)瞬間一去不反，如果企業(yè)還沿用那個(gè)社會(huì)環(huán)境下所使用的管理方式，無(wú)異于是刻舟求劍，將會(huì)被自然進(jìn)化的法則所淘汰。
- 管理執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-9-24 來(lái)自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3676 次
- 團(tuán)隊(duì)的效率究竟從何而來(lái)?
- 拉繩子的人越多，人均出力越少，這在今天的組織中屢見不鮮。顯然，在組建一支有效團(tuán)隊(duì)時(shí)，它的規(guī)模并不一定是首先要考慮的事。
- 效率執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-9-22 來(lái)自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2646 次
- 為什么良好的管理可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的失敗
- 克萊頓克里斯坦森在《創(chuàng)新者的窘境》一書，講述了美國(guó)西爾斯公司、IBM公司、數(shù)字設(shè)備公司曾經(jīng)在各自的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域逐漸喪失領(lǐng)先地位的案例，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些企業(yè)失敗的決策，恰恰都是在公司最受贊譽(yù)、被認(rèn)為是最成功的時(shí)候做出的。
- 企業(yè)執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-9-9 來(lái)自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2685 次
- 企業(yè)管理溝通無(wú)處不在
- 溝通不暢，是企業(yè)管理中出現(xiàn)問(wèn)題之后最明顯的一種癥狀了。有時(shí)候溝通不暢是問(wèn)題的原因，另外一些時(shí)候，溝通不暢僅僅是問(wèn)題的結(jié)果。就像小孩胃脹，可能是吃得太多，積食不消化，等腸胃暢通了胃脹自然就會(huì)消失。但是如果是因?yàn)槟c胃疾病，不找準(zhǔn)病灶徹底治療，胃脹就很難消除。
- 溝通執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-9-5 來(lái)自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4266 次
- 如何管理上司與平級(jí)關(guān)系
- 如果不花心思做好上行管理和平行管理，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就不能確保自己的工作方向與上級(jí)的要求一致，就不能確保有效的跨團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)作。
- 關(guān)系執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-8-26 來(lái)自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3466 次
- 如何提升高學(xué)歷80后經(jīng)理人戰(zhàn)略執(zhí)行力
- 面對(duì)越來(lái)越大的個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力和前路迷茫的中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，大部分職業(yè)經(jīng)理人在積極規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑，希望通過(guò)培訓(xùn)或?qū)W歷教育來(lái)增強(qiáng)個(gè)人實(shí)力，以自我提升、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的方式來(lái)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒流。
- 執(zhí)行力提升績(jī)效
- 2013-8-23 來(lái)自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3282 次
- 知識(shí)經(jīng)濟(jì)給人力資源開發(fā)帶來(lái)的啟迪
- 專家們預(yù)言，隨著全球信息高速公路的全面開通，技術(shù)知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，將由本世紀(jì)初的5%-20%提高到90%。而知識(shí)的獲得依賴于對(duì)人力資本的投資，知識(shí)的重要性決定了人力資本投資的重要性。在以信息、知識(shí)、智力等無(wú)形資產(chǎn)取代資金、設(shè)備等有形資產(chǎn)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰(shuí)舍得人力資本投資，誰(shuí)的產(chǎn)品技術(shù)含量高，更新?lián)Q代快，誰(shuí)就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
- 人力資源執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-8-20 來(lái)自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3228 次
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型期的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)代，對(duì)中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)也提出了新的要求，這當(dāng)中包括市場(chǎng)洞察力、責(zé)任感、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的能力、整合資源的能力、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力等，并且需要領(lǐng)導(dǎo)者能夠靈活快速應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中充滿信心和勇氣。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-8-20 來(lái)自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3310 次
