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職業(yè)生涯中難免從一個團隊走向另一個團隊！像一次充滿冒險的旅行。新的環(huán)境，新的企業(yè)文化，新的同事，怎樣以最快的速度融入似乎成了一個關(guān)鍵的問題！別急，讓人眾人和大家一起，用輕松愉悅的心情去融入，去解決問題！ [詳情]

春天是徒步的最佳時節(jié)，走走看看，腳步在路上，風景就不會停止。走出城市，徒步在樸素的鄉(xiāng)村，穿過綠色的叢林、青翠的草原和幽長的古道，在行走中感受春天的氣息。小編此次為您推薦一條成熟的徒步線路——虎跳峽，值得我們每個人，在2016年的這個春天，走上一走。 [詳情]

帥才，是做主帥的。他要定方向、定目標，找到將才，并帶好將才。將才，則是找到匠才，帶領(lǐng)匠才們完成帥才分解給自己的目標，并承上啟下，輔佐主帥，培養(yǎng)匠才，給匠才成長空間。匠才，則是利用專業(yè)技能，完成指標，并且成長為更高級的匠才，或者成長為將才或帥才。 [詳情]

電視劇《歡樂頌》以其精準的處事哲學及犀利的職場見解為大眾稱道。其中高管安迪與下屬劉思明的對手戲更是值得每位職場人深思。作為一名合格的管理者，就應(yīng)像劇中的安迪，站在全局的角度對員工的錯誤進行及時的糾正把控，不能受所謂“親和”情緒的掣肘。當你具備足夠的影響力時，你身邊自然不乏“關(guān)雎爾”類的誠心追隨者。 [詳情]

作為領(lǐng)導者，首先要學會領(lǐng)導自己，這是能夠成功領(lǐng)導他人的先決條件。你的官方頭銜和在公司中的級別使你成為上級，但真正使你成為“領(lǐng)導者”的，卻是個人性格、特質(zhì)。卓越領(lǐng)導者應(yīng)該具有哪些特質(zhì)？理想的情況是，領(lǐng)導者誠信、真實、高效。 [詳情]

我們玩的第二個游戲是“驛站傳書”，大家一溜坐成一豎直線，最后一個隊員要將看到的數(shù)字正確的傳遞到第一個隊員那里，不能發(fā)聲，前面的隊員不能轉(zhuǎn)頭后看。我們用了最原始的辦法，后面的隊員將看到的數(shù)字畫在前面隊員的背上。第一次我們傳遞的數(shù)字是：632，坐在倒數(shù)第二排的我感覺出來是084，所以一路錯下去，全軍覆沒。 [詳情]

7月9，集團90多號人馬浩浩蕩蕩開赴龍泉湖開展為期兩天的拓展訓練。之前得之這個消息的時候，我們就激動了好幾天。人力資源部把拓展項目名稱發(fā)給我們的時候，群眾們都嚇了一跳，這些項目特別象滿清十大酷刑：團隊破冰、斷橋、背摔、鼓動人心、七巧板、電網(wǎng)、驛站傳書、求生。又是電網(wǎng)又是冰還斷橋，簡直是冰火兩重天。不過無論是刀山，還是火海，我們都義無反顧！ [詳情]

團隊建設(shè)至關(guān)重要。何為團隊？為了一個共同的、積極的、正義的目的、利益或娛樂而聯(lián)合或正式組織起來的一群人叫團隊，反之叫團伙，如：刑事犯罪小團伙。團隊是一群人創(chuàng)造更多。 [詳情]

短短一天的拓展訓練，磨煉了意志，增強了信心，豐富了人生。雖然已經(jīng)結(jié)束，而生活中的拓展每天都在繼續(xù)。許多許多年以后，相信這次經(jīng)歷仍將是我們心中永久留存的美好一頁。 [詳情]

團隊管理是很多領(lǐng)導頭疼的問題之一，一些公司的領(lǐng)導經(jīng)常會抱怨自己的員工工作不用心，不努力，業(yè)績提不上，工作沒有氣氛等等。造成這種情況的原因很多，但是人眾人今天就借梁山頭目宋江宋公明的性格來分析看宋江是如何得到“團隊成員”認可，并心甘情愿為宋江賣命。 [詳情]