2007年10月18日～20日，我有幸參加我院組織第三批拓展培訓(xùn)活動(dòng)，短短2天很快就過(guò)去了。那一幕幕發(fā)生在拓展培訓(xùn)期間的令人難忘的感人場(chǎng)面不禁再現(xiàn)在腦海中，一切就象剛剛發(fā)生過(guò)一樣，就象剛剛從夢(mèng)中醒來(lái)一樣，還是那樣的清晰可鑒。

2007年10月18日下午到達(dá)培訓(xùn)基地，19：30在培訓(xùn)師帶領(lǐng)下進(jìn)行熱身培訓(xùn)。首先分隊(duì)，隨后，每個(gè)小隊(duì)共同完成"同心桿"。結(jié)果沒(méi)有一個(gè)隊(duì)完成。這個(gè)項(xiàng)目的在于讓大家改善思考習(xí)慣，優(yōu)化心智模式，理解知與行的差距。

"穿越電網(wǎng)"讓我們了解了認(rèn)知有效計(jì)劃與統(tǒng)籌的重要性，培養(yǎng)高效領(lǐng)導(dǎo)力和組織力，了解管理過(guò)程中控制力的重要性。

"信任背摔"是由多名隊(duì)員用手臂搭成人床，一名隊(duì)員登上高臺(tái)，背向大家，直立束手閉目倒在人床上。要求隊(duì)員們攻破心理障礙，堅(jiān)定信念，激發(fā)潛能，換位思考，體會(huì)信任與被信任的無(wú)窮力量。

跨越"斷橋"要求每位隊(duì)員爬上8米高的斷橋，從斷橋一端跳到另一端，然后再跳回來(lái)。我在隊(duì)友鼓勵(lì)下爬上8米高的斷橋勇敢地跳了過(guò)去；跳轉(zhuǎn)來(lái)時(shí)培訓(xùn)師將跳板回抽了一大格，使距離陡然增加，我開(kāi)始猶豫，培訓(xùn)師鼓勵(lì)我還有潛力，可以跳轉(zhuǎn)來(lái)，并且很嚴(yán)厲說(shuō)："在上面我說(shuō)了算。"我再次鼓足勇氣跳回來(lái)，終于成功了，我很高興。使我體會(huì)到要勇于挑戰(zhàn)自我。

七巧板失敗的教訓(xùn)告訴我們"最重要的事最先做"。

驛站傳書(shū)告訴我們要用共同語(yǔ)言進(jìn)行溝通。我使我想到醫(yī)患溝通難就難在醫(yī)患雙方?jīng)]有共同語(yǔ)言。因此我們要用通易董語(yǔ)言與患方溝通。

短短二天的拓展培訓(xùn)，其作用之大令我瞠目結(jié)舌。我原有的思維模式和對(duì)事物的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了極大的變化。使我認(rèn)識(shí)到：

1、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。一個(gè)單位一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有好的領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)堅(jiān)決服從上級(jí)，才能所向披靡。

2、集體合作精神的重要性。一個(gè)單位一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一位員工團(tuán)結(jié)一致，才能干好事情。

3、做事要講究方法。PDCA模式（策劃、實(shí)施、檢查、措施四步進(jìn)行循環(huán)改進(jìn)）很有必要。

4、勇敢自信，挑戰(zhàn)自我。
還沒(méi)有評(píng)論，快來(lái)?yè)屔嘲l(fā)吧！