企業(yè)培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、留住人才、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的法寶，具體有以下幾點(diǎn)：

一、快出人才，多出人才，出好人才。我國教育資源的限制和教育體制的缺陷，使企業(yè)只有依靠培訓(xùn)來獲得優(yōu)秀的員工。

二、高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。通過培訓(xùn),可以直接、最徹底的滿足員工的自尊，自我實(shí)現(xiàn)的需要,充分釋放潛能,有效調(diào)動積極性。

三、為什么現(xiàn)在那么多企業(yè)員工的流失率很大?減少員工的流動率和流失率,當(dāng)員工無法有效的完成自己的工作時,就會形成工作壓力，并在各方面表現(xiàn)出來。成功的培訓(xùn)能通過員工技能的提高，有效減少工作壓力和增加工作樂趣，減少人員流動和流失,也有助于降低勞動力和管理成本。

四、更有效、更容易的督導(dǎo)員工。當(dāng)員工明白了工作性質(zhì)，具備了工作能力，并有效的實(shí)施時，就會將"要我做"轉(zhuǎn)化為"我要做",減少管理層對他們的管理和監(jiān)督工作。

五、最大程度的降低成本。通過培訓(xùn)，改進(jìn)員工的工作表現(xiàn)，既可獲得因人員素質(zhì)的提高帶來的實(shí)際效益，更可帶來因員工主動性，積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)所帶來的巨大效益。

六塑造更完美的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)，員工會感激管理層為他們提供了使自己成長，發(fā)展和在工作中取得更大成就的機(jī)會，自然有效的增強(qiáng)企業(yè)對他們的向心力和凝聚力。

七、強(qiáng)化員工敬業(yè)精神。擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的員工，自然的也具備了良好的敬業(yè)精神。而培訓(xùn)的一個主要的目的和效果也正是對心態(tài)的改進(jìn)和技巧的強(qiáng)化。

八、保證顧客的最大滿意，幾乎沒有一個營銷計劃能打敗口碑式宣傳，客戶能看出誰是訓(xùn)練有素的員工，也能分辨出沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工，他們會通過員工的工作表現(xiàn)來判斷該企業(yè)的管理能力，并因此影響他們的購買決策，影響他們的口碑宣傳。

九、更有利的勝過競爭對手，只要與對手相比時存在一些特定的優(yōu)勢，就能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

而人員優(yōu)勢正是很多企業(yè)欠缺的。對一般企業(yè)而言，只要做出一點(diǎn)努力，就很容易實(shí)現(xiàn)自己的人員優(yōu)勢，勝過競爭對手，而培訓(xùn)正是獲得人員優(yōu)勢的最好手段。

十、贏得更好的企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益。所有上述的綜合，就會產(chǎn)生更好的企業(yè)形象，帶來全面的經(jīng)濟(jì)效益，從另一方面強(qiáng)化了培訓(xùn)的總體效果。

總體來說，所有發(fā)展壯大的企業(yè)在發(fā)展過程中，培訓(xùn)就從來沒有間斷過，著名企業(yè)家松下幸之助先生曾經(jīng)說過："我們松下公司是做教育培訓(xùn)的，順便賣點(diǎn)家電類的小產(chǎn)品"。由此可見培訓(xùn)對一個企業(yè)的發(fā)展及未來有著多么的重要，離開了培訓(xùn)的企業(yè)，那么這個企業(yè)就無法壯大。
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