2016年12月17—18日，天津公司為某大型外資企業(yè)客戶的中高層呈現(xiàn)了一場全新的體驗課程——《玩轉魔方——打造優(yōu)秀管理者》。

目前，市場所銷售的魔方課程多數(shù)以“變革”為主題，通過此次培訓前與客戶的溝通，了解到客戶企業(yè)一直以較為平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展，而且，每年都是內訓公司的培訓課程沒有新意，比較枯燥，期望可以通過新的培訓形式給企業(yè)高層管理者帶來新的提升。

經過與培訓師對課程演繹內容的反推敲，我們利用魔方七步還原法對應《七個習慣》將管理課程形成對接，最終得到客戶的認可并得以實施。

雖然培訓當日趕上北方地區(qū)霧霾肆虐，但客戶的高層管理者們都提早到達會場，全情投入到魔方的“魔界”中……

兩天的培訓，學員們各抒己見�？蛻纛I導在做總結發(fā)言時，對課程內容給予高度評價的說：“在課程實施過程中，發(fā)現(xiàn)團隊的問題及時指出糾正并總結經驗，讓大家更多了解到自身的壁壘，和團隊影響力的巨大作用。之前，我們都知道木桶原理的短板與長板，今天我們更深刻領悟到“縫隙”才是決定成敗的關鍵。希望我們團隊能像魔方一樣，各自在自己的軌跡上運轉，相互借位，相互補空，讓彼此咬合無縫隙，大大提升我們的運轉速度”。